深圳搬家公司市場跟隨競爭策略

    深圳搬家公司服務創新需要投人大量人力、財力、物力，并且冒很大風險。而從事服務仿造或改良因不需要大量投資，風險性小，也可獲得很高的利潤，因此許多深圳搬家公司采用追隨戰略。跟隨是在各個細分市場和營銷組合方面，盡可能仿效主導，但它不能直接侵犯到主導。有距離跟隨是其主要方面，如目標市場、價格水平、銷售渠道等方面跟隨主導，但仍與主導保持若干差異.有選擇的跟隨是在某些方面緊跟主導，在另一些方面又自行其是，擇優跟隨，獨創是其主要特點。當然這并不是說跟隨就沒有戰略，深圳搬家公司成功的關鍵在于能主動地細分和集中市場，有效地研究和開發市場，著重于森利而不著重于市場份額。

惠東搬家公司市場利基競爭戰略：

    一個利基的基點應有下列特征。

    (1)有足夠的市場潛量和搬家需求;

    (2)有利潤增長的潛力;

    (3)對主要競爭不具有吸引力;

    (4)惠東搬家公司具備利基所必要的資源和能力;

    (5)惠東搬家公司既有的信譽足以對抗競爭。利基的戰略關鍵在于專業化、精細化營銷.營銷為了取得利基可在市場、客戶或渠道方面實行專業化。可供選擇專業化方案很多，但其主要目的在于避免競爭，穩定搬家企業。

    珠海搬家公司還要利用一切可能性創造優勢戰略。利用珠海搬家公司資源的優勢，通過實施與競爭對手不同的戰略而獲得顧客，稱之為創造優勢戰略。實施這一戰略值得探討是什么手段，如何使用手段和如何創造有效手段等問題。

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